На каждом рынке есть много участников, но лидер всегда один. В стремительно изменяющемся мире лидерство все больше основано на инновациях, инновационных решениях и своевременном изменении бизнес мышления и, как следствия, модели ведения бизнеса. Только игровой контекст позволяет прожить и прочувствовать роли и стратегии ключевых участников рынка и получить неявные знания.
Цель игры: занять лидирующие позиции в своей нише и составить детальный пошаговый план достижения и реализации этой стратегии
Оставьте ваш номер телефона - и мы свяжемся с вами!
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ
Сегодня компании и их сотрудники не могут обходят без цифровых инструментов для повседневной работы. По мере роста и развития компании, количество применяемых цифровых инструментов меняется. При этом на рынке каждый день выходят все новые и новые цифровые инструменты повышающие производительность труда. Поэтому конкуренция сегодня - это скорость внедрения новых эффективных цифровых инструментов. Но, не всегда очевидно, какой процесс пора модернизировать, а какой нет. На этот вопрос отвечает технологический аудит.
Цель аудита: определить процессы компании приоритетные для повышения производительности труда
ПОДБОР ИТ РЕШЕНИЙ
Бизнес постоянно сталкивается с необходимостью решать новые задачи связанные с масштабированием или оптимизацией затрат. Один из инструментов быстрого роста - это ит решения. Однако, на рынке представлено более 2000 тысяч различных ИТ. Выбор оптимального решения под конкретную задачу и компанию не тривиальная задача. Особенно когда решение нужно не одно и встает задача интеграции.
Цель подбора: уверенность, что выбранное решение максимально соответствует вашим потребностям
ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА
Как повысить продажи и маржинальность Ваших продуктов и услуг, не нанимая новых менеджеров? Как масташтабировать продажи? Кто Ваши целевые клиенты? Какие продукты более перспективные? На все эти вопросы отвечает предиктивная аналитика. Необходима для создания продуктовой стратегии компании.
Цель аналитики: повысить маржинальность, объемы продаж, а также повторяемость продаж.
СТРАТЕГИЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ И ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
На смену старой модели ведения бизнеса приходит новая - цифровая. В ближайшие 5 лет все отрасли будут полностью оцифрованы. Если раньше цифровизация - была прерогативой лидера, сейчас - это вопрос выживания на рынке. Стратегия цифровизации и цифровой трансформации включает:
Стратегию позиционирования компании на рынке
Продуктовую стратегию
Новую организационную структуру и процессная моделю цифровой компании
Дорожную карту проектов по цифровизации и цифровой трансформации
Цель стратегии: новая бизнес модель, новые бизнес направления, новые продукты
ПРОЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ
Что тут сложного? Купил новую программу, установил и сказал всем сотрудникам пользоваться! "Вуаля" - вот и внедрение цифрового решения! Уверен, Ваша практика иная. Любое внедрение - это изменение процессов и привычных действий людей. Любое вмешательство в рабочую систему, как замена деталей в рабочем двигателе - остановить нельзя. Мы берем на себя подбор подрядчика, проектное управление и взаимодействие с подрядчиком (цифрового решения). Выстраиваем работу в соответствии с международными стандартам. И гарантируем, что изменения и адаптация пройдут максимально гладко.
Цель проектов: увеличение производительности и прозрачность процессов, контроль за показателями деятельности в он-лайн
Оставьте вашу почту и номер телефона - и мы свяжемся с вами