Воплощаем уникальные замыслы собственников бизнеса и топ-менеджеров
Переход из среднего бизнеса в крупный
Масштабирование и трансформация бизнеса
Инициация лидеров изменений и создание продуктовых команд
Чем наша компания DT-Team помогает бизнесу
Стратегия масштабирования
Составляем дорожную карту по развитию корпоративного бизнеса на период от 3 до 10 лет. Результат:
выход на новые рынки,
внедрение нового продукта,
масштабирование бизнеса.
Для разработки стратегии масштабирования мы проводим анализ рынка. Совместно с вами разрабатываем стратегию развития и бизнес-модель. Также формируем финансовый план. Наконец, помогаем определить лидеров изменений и сформировать эффективные рабочие группы.
Внедрение продуктового подхода
Формируем новую систему управления компанией. Фокус делается на продукте, который максимально удовлетворяет потребности ваших клиентов. На этой основе формируем ключевые цели компании и продуктовую линейку. Помогаем:
сформировать и запустить новую операционную модель компании,
закрепить продуктовое мышление через корпоративную культуру.
Цифровая трансформация
Безопасно для компании и ее сотрудников выстраиваем переход от цифровизации к цифровой трансформации. На стадии цифровизации с помощью цифровых решений анализируются и оптимизируются процессы. А на стадии цифровой трансформации с помощью цифровых технологий создаются новые продукты и бизнес-направления.
Цифровизация
Оцифровываем показатели компании для оптимизации существующих процессов и внедрения новых IT-решений. Создаем организационные предпосылки создания IT-департамента или выводим уже существующий на новый уровень.
Стратегия масштабирования
Составляем дорожную карту по развитию корпоративного бизнеса на период от 3 до 10 лет. Результат:
выход на новые рынки,
внедрение нового продукта,
масштабирование бизнеса.
Для разработки стратегии масштабирования мы проводим анализ рынка. Совместно с вами разрабатываем стратегию развития и бизнес-модель. Также формируем финансовый план. Наконец, помогаем определить лидеров изменений и сформировать эффективные рабочие группы.
Внедрение продуктового подхода
Формируем новую систему управления компанией. Фокус делается на продукте, который максимально удовлетворяет потребности ваших клиентов. На этой основе формируем ключевые цели компании и продуктовую линейку. Помогаем:
сформировать и запустить новую операционную модель компании,
закрепить продуктовое мышление через корпоративную культуру.
Цифровая трансформация
Безопасно для компании и ее сотрудников выстраиваем переход от цифровизации к цифровой трансформации. На стадии цифровизации с помощью цифровых решений анализируются и оптимизируются процессы. А на стадии цифровой трансформации с помощью цифровых технологий создаются новые продукты и бизнес-направления.
Цифровизация
Оцифровываем показатели компании для оптимизации существующих процессов и внедрения новых IT-решений. Создаем организационные предпосылки создания IT-департамента или выводим уже существующий на новый уровень.
Наши
услуги
Проведение стратсессии
Формирование общего виденья собственника с топ-менеджерами. Синхронизация целей, выявление ограничений и узких горлышек. Реализация запроса собственника и топ-менеджеров, синхронизация стратегических и тактических инициатив.
Помогаем сформировать стратегию, которая реализовывается на практике. Предлагаем комплексный пересмотр модели бизнеса с опорой на реальные данные и анализ текущей ситуации. Пересмотр всех коммуникационных связей с целью улучшения ключевых показателей.
После разработки проекта любой сложности всегда встает вопрос о реализации всех изменений. Сопровождение поможет вам максимально безболезненно и с минимальным риском реализовать все проекты изменения и развития, привлекая дополнительных экспертов.
Цель бизнес-аналитики от DT-Team – извлечь из хаоса структурированные данные, актуальную информацию, которая будет полезна вашей компании. В т. ч. в построении стратегии долгосрочного развития. Помогаем обеспечить эффективное функционирование и развитие компании.
Не хватает компетенций на уровне топ-менеджмента, а нанимать экспертов дорого?
Мы предоставляем топовых экспертов по ценам в 6-10 раз ниже.
Потому что нанимаются они не на всё время, а на период перехода или срочной пересборки компании.
Нанимаются для решения конкретных задач и передачи нужных компетенций остальной команде.
Иногда для повышения продуктивности команды не достаточно стандартных методов обучения. Требуется нечто совершенно другое. И тогда самым действенным инструментом оказывается игра. Многие десятилетия теория игр позволяет добиться желаемого результата предпринимателям, политикам и даже игрокам в покер.
От стратегического менеджмента и управления зависит эффективность и результативность рабочих процессов. Объясняем, чем стратегическое IT-агентство DT-Team выделяется на фоне конкурентов. Как опыт и уникальные методики компании приносят результат, приводят компании к успеху.
России кризис в бизнесе воспринимается как нечто перманентное, т.е. однажды начавшееся и непрерывно продолжающееся. По тем же данным ВЦИОМа, большая часть респондентов не ждёт положительных изменений в экономике.
Тренды 2024 года: как цифровые решения и ИИ влияют на продажи. Гиперперсонализация и видеомаркетинг
Разбираемся,
как цифровые решения и искусственный интеллект трансформируют сферу продаж.
Узнайте, как гиперперсонализация и видеомаркетинг помогают повысить конверсию и
укрепить связь с клиентами.
В условиях неопределённости сложнее прогнозировать долгосрочные тенденции. Но сами глобальные события, создающие неопределённость, влияют на формирование трендов, в т.ч. в сфере HR. В статье отследили актуальные тренды по состоянию на вторую половину 2023 года.
Влияние soft skills на карьерный рост: новые реалии рынка труда
Узнайте, почему soft skills становятся все более востребованными работодателями в условиях технологических изменений. Разберитесь, какие soft skills наиболее ценны и как развить их для достижения карьерных целей.
Совет директоров как способ реализации стратегии развития
Рассказываем, как после стратегической сессии не откладывать проекты "на полку", а воплощать их за счёт совета директоров, проектного офиса и игровых механик.
Стратегический менеджмент: инструменты для бизнеса, которые приводят к успеху
В этой статье рассмотрим несколько ключевых инструментов стратегического менеджмента. Компания DT-Team успешно использует инструменты управления бизнесом, помогая своим клиентам достигать устойчивого и кратного роста.
Брендинг: когда и зачем нужен, как формировать и каких ошибок избегать
В рамках серии онлайн-эфиров с экспертами основатель стратегического IT-агентства DT-Team и автор образовательной платформы «Нейростратегия» Евгений Григорьев обсуждает различные аспекты брендинга с приглашенными экспертами.
Геймификация и бизнес-игры: обзор тенденций и разбор кейсов
Конкуренция растет с каждым днем, заставляя компании искать новые способы привлечения и удержания клиентов. Одним из таких способов является геймификация и бизнес-игры – использование игровых механик и принципов в бизнесе для повышения его эффективности и привлекательности.
При работе с торговыми компаниями мы всё чаще обращаем внимание на сегмент e-commerce. Многие в сфере ритейла недооценивают этот сегмент, а именно он растёт опережающими темпами. Ключевые тренды 2023 года рассмотрели в нашей статье на vc.ru.
Стратегический консалтинг: зачем нужен, как работает и какие результаты приносит
На рынке выигрывает тот, кто обладает конкурентными преимуществами и видит верный путь своего развития. Помочь в этом могут услуг стратегического консалтинга. Рассказываем, как мы пришли к нему и что именно он даёт.
Если вы хотите расширить свой бизнес и перейти из среднего в крупный, вам нужна стратегия развития. В этой статье мы расскажем о том, как разработать такую стратегию и какие шаги нужно предпринять для достижения успеха.