Личная стратегия

Это формирование понимания того, куда двигаться, как правильно выбирать и расставлять приоритеты, исходя из своей личной траектории. Она помогает ответить на вопросы:

• Что такое самореализация и почему все за ней гонятся?
• Почему твои цели как управленца не приносят желаемого результата?
• Как совместить цель роли и цель личности, не выгореть в управлении?
• Как понять, что пришло время менять личную стратегию?

Также личная стратегия жизни необходима вам, если достигнут потолок в карьере (по доходам, по эмоциям и пр.) и непонятно, куда двигаться дальше. Если есть ощущения, что все решения в последнее время неправильные. Что занимаешься не тем.

Мы предлагаем системный подход, проверенные бизнес-практики. Переносим свой опыт в формировании стратегий развития компаний на личный уровень. В результате мы помогаем вам действовать так, как растущие компании на рынке.

Все совершают ошибки. Часть разработки личной стратегии развития – провести их анализ, научиться на собственных и чужих ошибках. Также проводим своеобразный SWOT-анализ личности: выявляем сильные и слабые стороны, угрозы и возможности. Помогаем осознать свои ценности и принципы, следовать им в жизни. Переосмыслить профессиональную миссию и развить лидерские качества.

Разработка личной стратегии от стратегического агентства DT-Team позволяет вам: 

Мы используем практические инструменты по постановке и достижению целей для разработки личной стратегии:

• Проектное управление.
• Системный подход. 
• Рефлексия событий. 
• Идеальный образ будущего (движение от будущего к настоящему). 
• Инструменты схематизации (схемы платформы, жирафа и пр.). 
• Самодиагностика. 
• Стратегический подход. 

Акцент делается на минимуме теории и на максимуме практических действий, упражнений. 

Помогаем понять, чего вы хотите на самом деле, определяем ложные и истинные цели. Истинные цели устанавливаются на основе ваших ценностей. Помогаем увидеть те противоречия, которые мешают вам развиваться.  

Услуга предоставляется в рамках нескольких встреч в онлайн-формате.