Стратегическое планирование
Формирование стратегии компании с целью установить приоритеты и грамотно распределить ресурсы для их достижения.
Качественное стратегическое планирование – залог успешных результатов и минимизации ошибок.
Формирование стратегии компании с целью установить приоритеты и грамотно распределить ресурсы для их достижения.
Качественное стратегическое планирование – залог успешных результатов и минимизации ошибок.
Что такое стратегическое планирование?
Это ключевой инструмент для долгосрочного развития компании, для построения стратегии развития.
Суть услуги стратегического планирования: определить долгосрочные цели и задачи компании, пути и методы их достижения, каналы продвижения продуктов/услуг и т.д.
Среди задач стратегического планирования ключевая заключается в том, чтобы ответить на вопросы, куда, зачем и как движется компания. Стратегическое планирование формирует единое видение развития компании у собственника и топ-менеджмента. Позволяет оценить необходимые ресурсы для достижения долгосрочных целей.
Суть услуги стратегического планирования: определить долгосрочные цели и задачи компании, пути и методы их достижения, каналы продвижения продуктов/услуг и т.д.
Среди задач стратегического планирования ключевая заключается в том, чтобы ответить на вопросы, куда, зачем и как движется компания. Стратегическое планирование формирует единое видение развития компании у собственника и топ-менеджмента. Позволяет оценить необходимые ресурсы для достижения долгосрочных целей.
Услуга стратегическое планирование позволяет
- Сосредоточить совместные усилия на общих целях и задачах.
- Оптимизировать коммуникацию в компании.
- Улучшить согласованность действий различных отделов.
- Использовать актуальные инструменты и методы стратегического планирования: от SWOT- и PEST-анализа до интерактивных опросов и тестирования персонала.
Ваши результаты
Согласованное видение целей и задач компании у собственника и топ-менеджмента.
План действий и развития компании на долгосрочный период.
Вовлечение топ-менеджмента в принятие стратегических решений.
Повышение мотивации и вовлечённости топ-менеджмента.
Эффективное воплощение намеченных проектов.
Устойчивое развитие.
Как мы работаем?
Ключевые этапы разработки стратегического планирования консалтингового стратегического агентства DT-Team:
Исследование и анализ вашей компании.
Оценка динамики его развития, места в нише, анализ рыночных трендов и т.д.
Разработка индивидуальной стратегии
Выбор типа стратегии и приоритетных направлений развития.
Прогноз и корректировка.
Проверка стратегии и оценка рисков.
Внедрение стратегии
Начало её реализации, поддержка и консультации со стороны DT-Team.
Сроки работы
от 30 дней
- Подготовка стратегии (30-45 дней)
- Проведение стратегической сессии (2-3 дня)
Цель стратегического планирования – уверенно двигаться вперед и оставаться конкурентоспособными. Не упустите возможность быть сильнее конкурентов.
Стоимость
От 2 000 000 ₽
Заказать услугу