мы Стратегическое ИТ агентство

Человечность - мы считаем человеческий капитал самым важным ресурсом развития и масштабирования бизнеса

Экологичность партнерства - достижение глобальных целей возможно только в атмосфере поддерживающего партнерства, которая способствует взаимному росту и развитию.

Индивидуальность - каждая компания и человек уникальны. индивидуальные цели собственников и сотрудников реализуются внутри компании в рамках общего вектора развития.

Забота - изменения в компании должны проходить в атмосфере доверия и открытости. Для нас забота об интересах и ресурсах компании превыше наших.

наша миссия

ЦЕННОСТИ

Создавать условия для безопасной трансформации и масштабирования бизнеса, за счет наращивания и накопления интеллектуальной мощности компании

В результате партнерства с нами:

Сокращение потерь

Видим потери в ресурсах (процессах) и уменьшаем их количество

Команда

Бережное отношение к людям при переходе компании на новый уровень

Продукт

Внедрение в компании продуктового подхода

Масштабирование

Увеличение оборота компании за счет цифровизации компании и выход на новые рынки

Модель масштабирования бизнеса, разработанную нашей компанией «DТ-team».

Применение модели дает четкое представление руководителям и собственникам о том, что же именно понимается под “бизнесом” в выражении “масштабировать бизнес”.

В своих проектах мы учитываем:

Каждый из объектов, описанных в схеме, имеет четкие и определенные инструменты, с которыми можно подходить не только к пониманию сути самого процесса масштабирования, но и к началу этого непростого пути.

Использование схемы позволяет:

Увидеть ограничения в процессах и компании в целом;
Понять какие процессы необходимо масштабировать;
Позволяет создать “идеальное” представление о бизнесе. То есть, отвечает на вопрос, что в компании должно быть организовано и продумано.

МЕНЕДЖМЕНТ DT-TEAM

наш эксперт

Личный сайт Евгения: evgenygrigoriev.ru

Founder A17.company

С 2005-го в ИТ. Руководил проектами по внедрению аналитических систем, систем отчетности и управленческого контроля. Заказчики — Nortel Networks (Fr), Alcatel (Fr), Chase bank (US), United Healthcare Group (US), Райффайзенбанк (Ru), Мосгорсуд, Росстат

Управлял ИТ-проектами общим бюджетом 1,5 млрд. руб.

Автор уникальных методик по работе крупным бизнесом гарантирующих рост оборота и сокращение потерь (+300 млн годовой чистой прибыли для клиентов)

10 лет опыт создания и внедрения и технологических продуктов для корпораций и госорганов. Внедрил десятки индустриальных проектов в гос.структуры и корпорации

Дарья Логинова
Head of PR and Communications

Оптимизация процессов поставок продукции в строительной отрасли. (ТехноНИКОЛЬ)

Привлечение и сопровождение размещения инвестиционных проектов на протяжении 3 лет

Разработка стратегий продвижения в социальных сетях малого и среднего бизнеса

Лектор собственных курсов для МАИ, МГУ, РАНХИГС
Модератор в бизнес-школе Сколково
Основатель стратегического агентства DT-Team
Сооснователь Angel ID

Бизнес Ангел в стартапы Base Track, YallaMarket, XDAO
Независимый директор по масштабированию и цифрововой трансформации крупного бизнеса (ООО "Тетра Транс")

Екатерина Максимова
Партнер Head of the Product

Наставник предпринимателей в преакселераторе Правительства Москвы "Бизнес уикенд" и в бизнес-сообществе TERRA

Лектор и автор программ "International finance & Banking", "Money & Banking" на бакалавриате "Export oriented management", University of applied sciences, Austria

10 лет опыт работы в бизнесе: B2B продажи и стратегический маркетинг.
Автор 13 научных статей по инвестициям и финансам предприятия

Руководитель более 30 успешных проектов постановки процессного подхода в организациях и корпоративных (холдинговых) структурах

Наставник научных работ представителей руководства и должностных лиц Госкорпораций «Роскосмос», «Росатом», «Ростех», органов исполнительной власти, организаций системы Газпром, ГСС «Сухой», РСК «Миг», Вертолетов России, ЦАГИ, Центра подготовки космонавтов

Илья Новиков
Эксперт

Автор и лектор программ «Менеджмент процессов», «Аудит», «Перспективное планирование качества продукции», «Техническое регулирование», «Стандартизация» в Московском авиационном институте и Московском государственном университете им. Ломоносова

Автор более 35 научных публикаций по повышению эффективности деятельности и стандартизации

15 лет опыта измеримого повышения результативности и эффективности деятельности в различных областях

Евгений Григорьев
СЕО DT - team

Андрей Бушуев
Technological Partner