Чем наша компания DT-Team помогает бизнесу
Стратегия масштабирования
Формируем видение того, где должна оказаться ваша компания через 5-7 лет (точка Б). Прорабатываем путь к этой точке Б, выявляем, какие проекты необходимы для успешного роста, какие ресурсы и компетенции нужны и т. д.
Вы получаете не просто документ, а команду, которая понимает, куда и как должна развиваться ваша компания, чтобы быть конкурентоспособной на рынке. Наши клиенты демонстрируют стабильный рост на 30-40% в течении 3-5 лет.
Вы получаете не просто документ, а команду, которая понимает, куда и как должна развиваться ваша компания, чтобы быть конкурентоспособной на рынке. Наши клиенты демонстрируют стабильный рост на 30-40% в течении 3-5 лет.
Внедрение продуктового подхода
Потребности клиентов на рынке меняются всё стремительнее. И конкурентоспособной оказывается та компания, которая вовремя улавливает эти изменения и выпускает такой продукт, который максимально соответствует потребностям. Классические задачный, процессный и проектный подходы для такой ситуации не подходят. Необходимо внедрение продуктового подхода, в котором управляющий и команда активнее взаимодействуют с рынком и работают с ценностями.
Вы получаете новую модель управления, которая соответствует реалиям рынка. Модель, позволяющую быстрее выявлять изменения на рынке, адаптироваться к ним, выпускать востребованные продукты.
Вы получаете новую модель управления, которая соответствует реалиям рынка. Модель, позволяющую быстрее выявлять изменения на рынке, адаптироваться к ним, выпускать востребованные продукты.
Цифровая трансформация
Выводим процессы автоматизации и цифровизации на новый уровень. За счёт автоматизации вы ускорили выполнение процессов и увеличили количество операций в расчётный период. За счёт цифровизации – снизили затраты на процессы.
За счет цифровой трансформации вы получаете возможность создавать новые продукты за счет применения цифровых технологий. Компания получает новые бизнес-направления и новые источники прибыли.
За счет цифровой трансформации вы получаете возможность создавать новые продукты за счет применения цифровых технологий. Компания получает новые бизнес-направления и новые источники прибыли.
Цифровизация
Оцифровываем показатели компании, чтобы оптимизировать процесс управления. Предлагаем решения, которые позволяют наладить сбор показателей, работу с ними, их аналитику.
Вы получаете систему, диагностирующую текущее состояние компании: какие бизнес-функции недостаточно отлажены, какие работают эффективно и т. д. Диагностика же позволяет принимать верные решения для успешного развития.
Вы получаете систему, диагностирующую текущее состояние компании: какие бизнес-функции недостаточно отлажены, какие работают эффективно и т. д. Диагностика же позволяет принимать верные решения для успешного развития.
Стратегия масштабирования
Формируем видение того, где должна оказаться ваша компания через 5-7 лет (точка Б). Прорабатываем путь к этой точке Б, выявляем, какие проекты необходимы для успешного роста, какие ресурсы и компетенции нужны и т. д.
Вы получаете не просто документ, а команду, которая понимает, куда и как должна развиваться ваша компания, чтобы быть конкурентоспособной на рынке. Наши клиенты демонстрируют стабильный рост на 30-40% в течении 3-5 лет.
Вы получаете не просто документ, а команду, которая понимает, куда и как должна развиваться ваша компания, чтобы быть конкурентоспособной на рынке. Наши клиенты демонстрируют стабильный рост на 30-40% в течении 3-5 лет.
Внедрение продуктового подхода
Потребности клиентов на рынке меняются всё стремительнее. И конкурентоспособной оказывается та компания, которая вовремя улавливает эти изменения и выпускает такой продукт, который максимально соответствует потребностям. Классические задачный, процессный и проектный подходы для такой ситуации не подходят. Необходимо внедрение продуктового подхода, в котором управляющий и команда активнее взаимодействуют с рынком и работают с ценностями.
Вы получаете новую модель управления, которая соответствует реалиям рынка. Модель, позволяющую быстрее выявлять изменения на рынке, адаптироваться к ним, выпускать востребованные продукты.
Вы получаете новую модель управления, которая соответствует реалиям рынка. Модель, позволяющую быстрее выявлять изменения на рынке, адаптироваться к ним, выпускать востребованные продукты.
Цифровая трансформация
Выводим процессы автоматизации и цифровизации на новый уровень. За счёт автоматизации вы ускорили выполнение процессов и увеличили количество операций в расчётный период. За счёт цифровизации – снизили затраты на процессы.
За счет цифровой трансформации вы получаете возможность создавать новые продукты за счет применения цифровых технологий. Компания получает новые бизнес-направления и новые источники прибыли.
За счет цифровой трансформации вы получаете возможность создавать новые продукты за счет применения цифровых технологий. Компания получает новые бизнес-направления и новые источники прибыли.
Цифровизация
Оцифровываем показатели компании, чтобы оптимизировать процесс управления. Предлагаем решения, которые позволяют наладить сбор показателей, работу с ними, их аналитику.
Вы получаете систему, диагностирующую текущее состояние компании: какие бизнес-функции недостаточно отлажены, какие работают эффективно и т. д. Диагностика же позволяет принимать верные решения для успешного развития.
Вы получаете систему, диагностирующую текущее состояние компании: какие бизнес-функции недостаточно отлажены, какие работают эффективно и т. д. Диагностика же позволяет принимать верные решения для успешного развития.
Наши услуги
Проведение стратсессии
Стратегия развития компании
Сопровождение изменений
Бизнес-аналитика
Независимый директор
Бизнес-игры
Запишитесь на консультацию
Не уверены, что ваш бизнес нуждается в масштабировании? Хотите определиться с точкой А, а не с точкой Б?
Тогда предлагаем вам получасовой разбор текущего состояния вашего бизнеса с одним из наших специалистов.
Рекомендуем подписаться на канал "Нейростратегия с Евгением Григорьевым", чтобы получать полезные инсайды и экспертные оценки.
Тогда предлагаем вам получасовой разбор текущего состояния вашего бизнеса с одним из наших специалистов.
Рекомендуем подписаться на канал "Нейростратегия с Евгением Григорьевым", чтобы получать полезные инсайды и экспертные оценки.
Несколько цифр о нашей работе
2
года компании
2
комплексных проекта
70+
стратсессий, треннингов,
мастер-классов
мастер-классов
15
лет опыта в создании
и реализации стратегий развития
и реализации стратегий развития
10
лет опыта в создании
и внедрении маркетинговых стратегий
и внедрении маркетинговых стратегий
6,5
млрд ₽ – рост выручки у наших клиентов
25
лет опыта в создании
и внедрении IT-систем
и внедрении IT-систем
17
лет опыта оптимизации процессов компаний
15
лет опыта в реализации федеральных IT-проектов
Информационные продукты
Книга «Как масштабировать бизнес,
а не хаос»
В книге представлены нестандартные подходы к масштабированию бизнеса.
Скачать бесплатно
Книга «Как масштабировать бизнес,
а не хаос»
В книге представлены нестандартные подходы к масштабированию бизнеса.
Скачать бесплатно
Наши публикации
Чем методы DT-Team лучше и эффективнее
Масштабирование бизнеса когда оно нужно и как понять, что оно необходимо
Кризис в бизнесе. Как его распознать и что делать
Система управления: кризис иерархической структуры
Стратегия развития: успешный опыт работы с группой компаний «Паритет»
Тренды 2024 года. Что будет с рынком маркетплейсов?
Тренды 2024 года: как цифровые решения и ИИ влияют на продажи. Гиперперсонализация и видеомаркетинг
Тренды 2024 года. Кадровый голод: влияние на удалёнку и обучение
Будущее телевидения: старение ЦА и другие тренды
Недоверчивая Россия: как менталитет влияет на экономический рост и инновации
6 актуальных HR-трендов 2023 года
Влияние soft skills на карьерный рост: новые реалии рынка труда
Продуктовая стратегическая сессия: вывод на рынок нового продукта
Стратегическая сессия перехода с иерархической структуры на горизонтальную структуру управления
Разработка стратегии развития
Совет директоров как способ реализации стратегии развития
Последняя миля в e-commerce: суть проблемы и варианты решения
Инструменты стратегического управления
Маркетинговый анализ рынка
Анализ деятельности компании
Разработка личной стратегии и стратегии бизнеса
Итоги стратегической сессии
План стратегической сессии
Как провести стратегическую сессию: топ-10 советов
Форматы стратегических сессий
Стратегический менеджмент: инструменты для бизнеса, которые приводят к успеху
Брендинг: когда и зачем нужен, как формировать и каких ошибок избегать
Геймификация и бизнес-игры: обзор тенденций и разбор кейсов
Онлайн-торговля: 5 трендов 2023 года
Стратегический консалтинг: зачем нужен, как работает и какие результаты приносит
