2000 покупок за 2023 г.
Подробнее о книге
Как масштабировать бизнес, а не хаос
2000 покупок за 2023 г.
Подробнее о книге
Игра. Миссия Бизнеса
2000 покупок за 2023 г.
Подробнее о книге
Как масштабировать бизнес, а не хаос
2000 покупок за 2023 г.
Подробнее о книге
Игра. Миссия Бизнеса
Несколько цифр о нашей работе
2
года компании
2
комплексных проекта
70+
стратсессий, треннингов,
мастер-классов
мастер-классов
15
лет опыта в создании
и реализации стратегий развития
и реализации стратегий развития
10
лет опыта в создании
и внедрении маркетинговых стратегий
и внедрении маркетинговых стратегий
6,5
млрд ₽ – рост выручки у наших клиентов
25
лет опыта в создании
и внедрении IT-систем
и внедрении IT-систем
17
лет опыта оптимизации процессов компаний
15
лет опыта в реализации федеральных IT-проектов
Чем наша компания DT-Team помогает бизнесу
Стратегия масштабирования
Составляем дорожную карту по развитию корпоративного бизнеса на период от 3 до 10 лет. Результат:
- выход на новые рынки,
- внедрение нового продукта,
- масштабирование бизнеса.
Внедрение продуктового подхода
Формируем новую систему управления компанией. Фокус делается на продукте, который максимально удовлетворяет потребности ваших клиентов. На этой основе формируем ключевые цели компании и продуктовую линейку. Помогаем:
- сформировать и запустить новую операционную модель компании,
- закрепить продуктовое мышление через корпоративную культуру.
Цифровая трансформация
Безопасно для компании и ее сотрудников выстраиваем переход от цифровизации к цифровой трансформации. На стадии цифровизации с помощью цифровых решений анализируются и оптимизируются процессы. А на стадии цифровой трансформации с помощью цифровых технологий создаются новые продукты и бизнес-направления.
Цифровизация
Оцифровываем показатели компании для оптимизации существующих процессов и внедрения новых IT-решений. Создаем организационные предпосылки создания IT-департамента или выводим уже существующий на новый уровень.
Остались вопросы?
Запишитесь на консультацию!
Наши продукты:
Книга «Как масштабировать бизнес,
а не хаос»
В книге представлены нестандартные подходы к масштабированию бизнеса.
Скачать бесплатно
Телеграм-канал «Нейростратегия»
От мечты до стратегии.
Тренинги, мастер-классы, бизнес-игры и вебинары
для построения стратегии заработка на деятельности, которая вдохновляет.
Тренинги, мастер-классы, бизнес-игры и вебинары
для построения стратегии заработка на деятельности, которая вдохновляет.
YouTube-канал «Нейростратегия»
Образовательный канал от экспертов стратегического IT-агентства «DT-Team» для собственников бизнеса
и управленцев. Раскрываем авторские инструменты безопасной трансформации бизнеса и мышления.
и управленцев. Раскрываем авторские инструменты безопасной трансформации бизнеса и мышления.
Образовательная платформа «Нейростратегия»
Нейростратегия – это подход в работе с мозгом и мыслительной деятельностью человека для формирования долгосрочного пути развития, достижения сложной цели. Применяется в бизнес-среде,
что тесно связывает её со стратегическим менеджментом, управлением
и анализом. Отличается использованием методов и инструментов
из нейропсихологии, СМД-методологии.
что тесно связывает её со стратегическим менеджментом, управлением
и анализом. Отличается использованием методов и инструментов
из нейропсихологии, СМД-методологии.
Книга «Как масштабировать бизнес,
а не хаос»
В книге представлены нестандартные подходы к масштабированию бизнеса.
Скачать бесплатно
Образовательная платформа «Нейростратегия»
Нейростратегия – это подход в работе с мозгом и мыслительной деятельностью человека для формирования долгосрочного пути развития, достижения сложной цели. Применяется в бизнес-среде,
что тесно связывает её со стратегическим менеджментом, управлением
и анализом. Отличается использованием методов и инструментов
из нейропсихологии, СМД-методологии.
что тесно связывает её со стратегическим менеджментом, управлением
и анализом. Отличается использованием методов и инструментов
из нейропсихологии, СМД-методологии.
Игры DT-Team
Основанный на практических инструментах подход позволил нам внедрить десятки технологических проектов для бизнеса и государства.
Готовые решения для бизнеса
Модерация (фасилитация) стратегических сессий
- - Синхронизируем цели собственников.
- - Формируем общее видение компании
- у собственников и топ-менеджмента.
- - Создаем образ будущего компании на горизонте 3-5 лет.
- - Совмещаем цели команды и бизнеса.
- - Решаем текущие проблемы и снимаем ограничения.
- - Предлагаем новые гипотезы развития.
- - Реализуем запросы собственника и топ-менеджеров.
- - Синхронизируем стратегические и тактические инициативы команды.
300 000 ₽
Стратегия развития
- - Формируем дорожную карту проектов развития и изменений
на срок от 3 до 10 лет. - - Создаём карту ресурсов, необходимых для реализации проектов.
- - Составляем карту способностей и навыков для реализации проектов.
- - Инициируем лидеров изменений из вашей команды топ-менеджмента.
- - Создаем проектные и продуктовые команды.
- - Вовлекаем сотрудников к внедрению изменений.
- - Снижаем сопротивление при трансформации и внедрении изменений.
от 2 000 000 ₽
Сопровождение
- - Увеличение оборота.
- - Увеличение рентабельности бизнеса.
- - Рост объема возврата капитала собственнику.
- - Увеличение производительности труда.
- - Выпуск новых продуктов.
- - Уменьшение текучести кадров.
- - Вовлечённость и атмосфера доверия в коллективе.
от 500 000 ₽*
*стоимость рассчитывается индивидуально в зависимости от количества одновременно запущенных проектов и количества экспертов
Центр исследований
- - Актуальная аналитическая информация (статистика, выводы и прогнозы)
на годы вперёд. - - Более глубокое понимание возможностей и угроз.
- - Видение долгосрочных конкурентных преимуществ вашего бизнеса.
- - Оптимизация плана действий и развития.
- - Формирование направлений для повышения конкурентоспособности.
- - Оперативные и взвешенные управленческие решения, основанные на аналитической информации (текущей ситуации, трендах и прогнозах).
от 500 000 ₽
Независимый директор
- - Решения принимаются с учётом многолетнего опыта из сферы деятельности эксперта (финансы, HR, IT и т.д.).
- - Ускорение проектов стратегического роста и развития компании.
- - Высокая скорость адаптации компании к внешним факторам.
- - Переход собственников к стратегическому управлению.
- - Вовлечение топ-менеджмента в систему ценностей бизнеса.
- - Повышение уровня доверия топ-менеджмента и в компании в целом.
Рассчитывается индивидуально
Наши кейсы:
Логистика
Ритейл
Финансовый сектор
Государственный сектор
Энергетический сектор
Наши партнеры
Более 5000 просмотров
Регулярно пишем статьи о бизнесе, масштабировании и трансформации. Становитесь нашим читателем, чтобы узнать как увеличивать прибыль, масштабировать компанию и пользоваться современными инструментами менеджмента.