Проведение стратегической сессии | Фасилитация | Консалтинговое агентство DT-Team

Проведение (фасилитация) стратсессии

Стратегическая сессия помогает собственникам бизнеса и топ-менеджерам разработать, пересмотреть или уточнить стратегию развития и роста компании. Вовремя синхронизировать планы разных департаментов, чтобы действовать как команда!

Стратегическая сессия помогает собственникам бизнеса и топ-менеджерам разработать, пересмотреть или уточнить стратегию развития и роста компании. Вовремя синхронизировать планы разных департаментов, чтобы действовать как команда!

Что такое проведение (фасилитация) стратсессии?

Фасилитация стратегической сессии – это базовая услуга, 
в рамках которой собственники агентства DT-Team организуют 
и проведут её для вас.

Отличие нашей услуги от существующих на рынке в том, что мы 
не просто модерируем стратегическую сессию. Мы добавляем данные с рынка, успешные и провальные кейсы предпринимателей.

Собственники агентства DT-team являются участниками крупнейших бизнес-сообществ России, ОАЭ и Армении (Мантошьянс, Vision, Опора России, Терра, Angels Deck) 
и задействованы в проектах:
- Бизнес-школы Сколково.
- Ассоциации директоров по развитию.
- Ассоциации независимых директоров.
- Российского союза промышленников и предпринимателей.

Наши эксперты являются спикерами на крупнейших мероприятиях посвященных цифровизации, повышению эффективности 
и производительности бизнеса.

Мы всегда в контексте происходящего со множеством компаний, даже если они из разных отраслей и стран. В курсе всех процессов на самых разных этапах жизненного цикла компаний: 
от небольших стартапов до многомиллиардного бизнеса.

Услуга проведение (фасилитация) стратсессии позволяет

  • - Поставить цели руководителям или собственникам, исходя из миссии, видения и ценностей.
  • - Увидеть образ будущего своей компании в перспективе 3-5 лет, основанный на цифрах и реальных данных.
  • - Разработать практические шаги, снимающие ограничения развития и роста бизнеса.
  • - Адаптировать успешный опыт кратного роста к вашей ситуации.
  • - Пересмотреть использование имеющихся ресурсов и оптимизировать затраты.
  • - Разработать гипотезы новых продуктов.

Ваши результаты

Изображение фона услуги - Проведение (фасилитация) стратсессии Изображение фона услуги - Проведение (фасилитация) стратсессии

Общее видение собственников

Образ будущего компании на горизонте 3-5 лет.

Совместные цели команды и бизнеса.

Нестандартные решения текущих ограничений.

Новые гипотезы развития и продуктов.

Реализация запроса собственника и топ-менеджеров.

Синхронизация стратегических и тактических инициатив команды.

Как мы работаем?

Услуга проведения стратегической сессия включает в себя:
Сбор и диагностику текущего состояния компании и ее стратегии
Важное отличие модерации (фасилитации) стратегической сессии от других наших услуг – основная информация о состоянии компании предоставляется заказчиком.
Проведение стратегического анализа внутренней и внешней среды
С использованием как классических и проверенных, так и уникальных инструментов: расширенного SWOT-анализа, анализа по спиральной динамике; метода сценариев; модели Маккинси, баланса интересов и других.
Разработку целей и приоритетов
На основании аналитической информации наш модератор направляет собственников и топ-менеджмент к пониманию проблем, вариантов их решения, перспектив и направлений развития.
Формулирование стратегических и тактических направлений
Логичный итог стратегической сессии под нашим руководством – конкретные направления, проекты развития и изменений.
Проведение очной стратегической сессии
Всё перечисленное выше реализуется в рамках стратегической сессии.

Сроки работы


- Сбор данных (2-3 дня).
- Встреча с собственниками.
- Стратегическая сессия (6-8 часов).

За 2 года мы провели более 30 стратегических сессий! 

Мы успешно занимаемся созданием и реализацией стратегий развития для предпринимателей желающих стать лидерами в нише и отрасли и готовы помочь вам в этом.

Стоимость

Над результатом трудится команда экспертов

СЕО DT-team

Евгений Григорьев

10 лет опыта в создании и внедрении технологических продуктов для бизнеса и государства. Внедрил десятки индустриальных проектов в госструктуры и корпорации.

Автор уникальных методик по работе с крупным бизнесом, гарантирующих рост оборота и сокращение потерь (+700 млн годовой чистой прибыли для клиентов).

Партнер Head of the Product

Екатерина Максимова

Наставник предпринимателей в преакселераторе Правительства Москвы «Бизнес уикенд» и в бизнес-сообществе TERRA. 

Остались вопросы?

Запишитесь на консультацию!