Стратегия развития компании
Переход из среднего бизнеса в крупный. Трансформация модели ведения бизнеса. Разработка модели масштабирования. Платформизация и цифровая трансформация.
По итогу: рост ключевых показателей и увеличение прибыли.
Переход из среднего бизнеса в крупный. Трансформация модели ведения бизнеса. Разработка модели масштабирования. Платформизация и цифровая трансформация.
По итогу: рост ключевых показателей и увеличение прибыли.
Что такое стратегия развития компании?
Стратегия развития бизнеса – это программа проектов, направленных на масштабирование, рост, а также на создание устойчивой модели ведения бизнеса с опорой на реальные данные и анализ текущей ситуации.
В первую очередь её основная цель – системные изменения компании в разных слоях её деятельности. А также создание/обновление модели бизнеса, которая позволяет расти
в консервативных отраслях без снижения маржинальности.
Мы организуем новые стратегические гипотезы и команды, способные их реализовать. Это формирует новые более маржинальные продукты, основанные на стратегии перехода компании в цифровую среду.
Услуга поможет вам выйти на новые рынки сбыта продукции, оптимизировать и оцифровать процессы, создать новые цифровые продукты, увеличить производительность труда, повысить удовлетворенность сотрудников. Это комплексный подход, который не только масштабирует вашу компанию, но и делает её предсказуемо успешной.
Ваши результаты
Дорожная карта проектов развития и изменений по масштабированию вашего бизнеса на срок от 3 до 10 лет.
Карта ресурсов, требуемых для реализации проектов.
Карта способностей и навыков для реализации проектов.
Лидеры изменений из вашей команды топ-менеджмента.
Сформированные проектные и продуктовые команды.
Заинтересованные к внедрению изменений сотрудники.
Как мы работаем?
Сроки работы
Подготовка стратегии (30-45 дней).
Проведение стратегической сессии (2-3 дня).
Напишите нам – мы предложим уникальную модель развития, которая подойдет именно вам.