Кейс от Dt-Team компании Тетра Транс

Тетра Транс

Запрос – разработка стратегий масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.

Общий оборот: более 3 млрд ₽

Результат
Рост выручки
х3
Рост чистой прибыли
х2,5
Рост средней выработки на сотрудника
х2
Тетра Транс
Клиент
Какие работы проводились
01
Вовлечение управленцев в реализацию стратегии
02
Сопровождение проектов трансформации компании
03
Трансформация оргструктуры
04
Определение проектов изменения и развития
05
Разработка внутренних продуктов
06
Запуск IТ-подразделения и внедрение системы управления предприятием

Благодарственное письмо


За эффективное проведение стратегической IT-сессии ГК «Тетра Транс»


За качественную подготовку данного мероприятия и работу с полным погружением и самоотдачей. Один из ключевых моментов стратегической сессии состоял в том, что выявленные идеи – это не указания руководства, это мысли самих сотрудников, которые сами доказали их целесообразность и с помощью новых инструментов получили возможность запустить их в жизнь. Благодаря полученной мотивации каждый сотрудник может реализовать собственные идеи и взять за это ответственность.
А. В. Дутов
Управляющий ООО «ТК Тетра Транс» 

Остались вопросы?

Запишитесь на консультацию!