Кейс от ДТ-Тим - Росстат
Главная
/
Кейсы
/
Государственный сектор
/
Росстат
Государственный сектор

Росстат

Задачи:
  • Кратное ускорение всех процессов планирования, сбора, обработки и предоставления информации.
  • Устранение дублирования информации.
  • Построение платформы для взаимодействия с бизнесом.

Запишитесь на консультацию

Не уверены, что ваш бизнес нуждается в масштабировании? Хотите определиться с точкой А, а не с точкой Б?

Тогда предлагаем вам получасовой разбор текущего состояния вашего бизнеса с одним из наших специалистов. 

Рекомендуем подписаться на канал "Нейростратегия с Евгением Григорьевым", чтобы получать полезные инсайды и экспертные оценки. 


Другие кейсы

Посмотрите результаты компаний, которые обратились к нам

Тетра Транс

Разработка стратегии масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.

Результаты:
  • Рост бизнеса на 40% в год.
  • Суммарный рост за время сотрудничества в 4 раза при более чем 3-миллиардном обороте. 
  • Повышение производительности труда в 2 раза. 
  • Цифровизация процессов, управление компанией через набор метрик. 
  • Внутреннее развитие через проекты изменения компании.
  • Смена мышления на объемы и потенциалы рынка, а не возможность роста
Решённые задачи: 
  • Вовлечение топ-менеджмента в реализацию проектов. 
  • Определение проектов изменения и развития, их сопровождение. 
  • Трансформация организационной структуры. 
Узнать больше

Паритет

Разработка виденья и стратегии трансформации компании в условиях платформатизации экономики.

Результаты: 
  • Автоматизация склада: сокращение затрат времени на процессы.
  • Определены приоритетные каналы сбыта.
  • Поступательный рост ключевых показателей. 
  • Смена мышления на объемы и потенциалы рынка, а не возможность роста.
  • Новое мышление собственника. 
Решённые задачи: 
  • Реализован ряд краткосрочных проектов изменения и развития, направленных на рост компании. 
  • Намечена дорожная карта проектов на ближайшие 5-7 лет. 
  • Перестройка топ-менеджмента с целью создать команду, способную расти и развивать бизнес без управляющего воздействия собственника. 


Узнать больше

Solution Pro

Разработка пути перехода на новую модель ведения бизнеса.

Решённые задачи:
  • Запуск коммуникации в рабочих группах.
  • Выявлены лидеры изменений.
  • Выявлены и сформированы команды, готовые к реализации тактических инициатив.
  • Выявлена и сформирована команда, готовая к реализации стратегических инициатив.
Узнать больше