Ключевые моменты, рассмотренные в статье: 

• Компания Вектор является эксклюзивным дистрибьютором пультов HUAYU в России. Команда DT-Team
была приглашена для разработки комплексной стратегии развития и масштабирования бизнеса.

• Запросы собственника включали создание команды, способной развиваться и масштабировать бизнес
без его участия.

• Ключевые направления стратегии включали создание безопасной и креативной среды, создание новой системы, устойчивой к масштабированию, и создание команды, способной расти и развивать бизнес без управляющего воздействия собственника.

• Были разработаны проекты изменений, включая организационную структуру, административную структуру, систему налогообложения, автоматизацию склада и цифровизацию ключевых показателей деятельности компании.

• Вторая стратегическая сессия была направлена на более стратегические и долгосрочные изменения,
которые позволят компании изменить бизнес-модель и трансформировать её.

• Были запущены соответствующие проекты и составлена дорожная карта проектов развития на ближайшие 5-7 лет.

• Ключевые результаты работы за 9 месяцев включали рост выручки, прибыли и объёмов продаж, формирование команды, способной видеть ситуацию на рынке, и создание команды, готовой самостоятельно реализовывать проекты в рамках выработанной реалистичной стратегии.

Подробная статья по работе с группой компаний «Паритет» доступна здесь.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал "Нейростратегия с Евгением Григорьевым", чтобы получать больше полезной информации, инсайтов и экспертных оценок.